Yöneticinin besleyen ve sınırları çizip koruyan bir ebeveyn gibi olması beklenir. Bu neden yönetici başta kendisinin olmak üzere, kurumun ve ekibinin Çocuk-Yetişkin-Ebeveyn ego durumlarını tanıması, nasıl işlev gösterdiğini bilmesi önemli kazanımlar sağlar. Kurumun ve ekibin duygularını, düşüncelerini, eylemlerini bütüncül bir yetişkin farkındalığıyla yönetmek, demokratik ve verimli bir çalışma ortamı sağlar.
Amaç: Yöneticilerin TA kavramları ile kendilerini, ilişkilerini ve kurumu analiz etmesi ve yönetim becerilerini geliştirmeleri amaçlanmaktadır.
Kapsam ve İçerik
- Kurumun ve yöneticinin Çocuk-Yetişkin-Ebeveyn ego durumları
- Yöneticinin ve kurumun yaşam kurgusu
- Özerk lider, kurum, çalışan
- Liderin, kurumun ve çalışanları kabul alma yolları
- İş yaşamında oynanan psikolojik oyunlar
- Liderin olumlu – olumsuz ebeveyn ego durumları
Hedef Kitle: Yöneticiler